班组长工作要做到“十忌”

来源:机运队  作者:蒋昌明  发布日期:2013-06-25
     煤矿的班组工作难搞,是广大班组长普遍存在的共识,本人根据多年的实际经验,总结出班组长在工作中应该做到的“十忌”, 仅供参考。
    一忌分配任务,强迫命令。分配任务要用商量的口气,使接受者心情愉快,干起活来有劲。
    二忌实际工作,动嘴不动手。工作要带头干, 只动嘴不动手是不受人欢迎的。
    三忌解决困难,“一推了事”。 职工有困难要尽量设法解决,不要以“找领导去”一推了事,这样会降低威信。
    四忌工余时间,以干部自居。工作之余,如果以干部自居,摆架子就会脱离群众。
    五忌思想工作,讲大道理。做思想工作,要讲究实际,以情动人,切切实实地解决问题,才会收到实效。
    六忌亲疏不一,班组不团结。对班员要“一视同仁”, 不要凭个人好恶而厚此薄彼,不要拉帮结派。
    七忌汇报工作,不够全面。向上级汇报工作,要实事求是,班里能解决的问题最好不要往上“捅”。
    八忌听取汇报,“见风就是雨”。 听完汇报还要作调查研究,否则容易偏听偏信。
    九忌对待荣誉、利益,先替个人打算。班组得的荣誉和利益是大家共同努力的成果,应尽量往下推让;如果有点好处就先替自己打算,就会失去民心。
    十忌工资、奖金分配不公平。工资、奖金等是职工最关心的事,是职工的切身利益,班组长要切实做好班务公开,使职工各种收入心中有数;如果工资、奖金分配不公平,会导致职工意见,影响工作。
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