矿安全生产标准化工作成效显著

来源:党委工作部  作者:邓杨柳  发布日期:2018-09-12

在矿井安全生产标准化工作推进中,我矿以打造安全生产标准化“标杆班组、标杆头面、标杆巷道、标杆硐室”等“四标”为载体,采取“对标、整改,总结、提升”的工作方法和“整改一点、巩固一点,提升一点、拓展一点”的工作方式,在安全生产标准化工作的机制建设、动态达标、灾害治理等方面取得成效,顺利通过国家一级安全生产标准化的验收和复查。

完善标准化工作机制建设与落实

一是强化标准化“三位一体”机制落实。矿按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》标准,结合矿井复杂的地质条件和较差的煤层赋存条件,以及瓦斯、水、火、顶板、煤层自燃等灾害情况,完善了矿井“安全风险分级管控、事故隐患排查治理”与原“采掘机运通防”标准化标准的考核办法,对各专业的标准化考核标准进行了细化,同时,针对标准化标准中未涉及但矿井实际存在的问题,制定了《“采掘机运通防”专业附加考核办法》215条,按专业标准70%、附加考核标准30%的比例进行综合检查考核,有力推动了“三位一体”标准化工作机制在现场的落实。

二是强化标准化“双控机制”工作责任。矿按照去年国家局一级标准化验收专家组所提“进一步抓好安全风险分级管控、事故隐患排查治理”要求,在查明制约矿井生产安全重大风险和重大灾害事故隐患的基础上,明确了矿井落实“双控机制”的主体责任,以及矿长、分管负责人、副总工程师、部门和连队负责人、班组及岗位的“双控机制”层级职责,对辨识出的重大风险、较大风险、一般风险、低风险实施分级管控,按月、旬、日、班的隐患治理规定进行事故隐患排查治理,并对风险管控和事故隐患排查治理效果进行分析提出改进措施,提升了“双控机制”量化考核质量。同时,该矿矿长、党委书记代表矿井就落实安全生产责任向全矿职工公开承诺,干部职工逐级递交了安全生产承诺书。

三是强化标准化“1+4工作模式”基础。矿按照“把安全风险挺在事故隐患前”的预防控制要求,认真开展了涉及矿井“瓦斯、火灾、煤尘、水害、顶板、机电及提升运输、地面生产系统”的安全风险辨识,辨识前成立了工作机构,对参与辨识人员进行了培训。截止目前,该矿已开展了矿井风险专项辨识,辨识出重大安全风险10项,并将10项重大风险补充到了2018年度重大安全风险清单之中且在井口进行公告警示;按照重大安全风险管控难易度,该矿明确了年度辨识和专项辨识重大风险的管控资金计划,矿领导、副总工程师每班带班下井对重大安全风险的管控措施落实情况进行跟踪检查,保障重大安全风险始终处于受控状态。

积极推进标准化工作动态达标

一是强化标准化组织领导。矿成立了以矿长、党委书记为组长,安全副矿长为副组长,其余班子成员、副总工、相关部门负责人和基层单位党政负责人为成员的安全生产标准化建设领导小组,下设11个专业工作小组,总体上把安全生产标准化工作与煤矿5项专项监察、安全“体检”、强化煤矿瓦斯治理遏制重特大事故、煤矿违法违规行为大整治等工作相融合,责任层层分担、指标逐级分解,形成了主要领导牵头抓,分管领导具体抓,专业部门负责人与管理人员包队抓,基层连队与职工自主抓的自上而下的安全生产标准化建设工作体系。

二是完善标准化硬件设施。矿制定了矿井标准化“月、季、年”度标准化工作方案,采取融资和租赁的方式,配置了保有新度系数达标的综采支架300余架、采煤机5台、综掘机6台,皮带运输机26台套,装备了3个标准化综采工作面、4个标准化煤巷综掘工作面、5个机械装载皮带连续运输的炮掘工作面;更换不符合新标准的瓦斯抽采系统设备1套及∮400mm瓦斯抽放管路2300余米、建立束管监测系统1套;购置符合新标准规定的各类小型设备设施265台套、安全防护设施313套,制作各类警示标牌、告知牌、路标、材料挂牌等1783块。保证了安全生产设备设施的标准化达标。

三是推动标准化“四标”创建。矿以“标杆班组、标杆头面、标杆巷道、标杆硐室”品牌创建活动为载体,从班组作业过程动态达标抓起,把班组安全生产标准化建设的每项工作细化、量化到生产全过程。规定“四标”达标规划分96分,由基层连队对照达标细则每月进行自检、申报,矿领导组织对连队申报的项目进行动态检查考核,考核结果与带班矿领导的日常打分进行综合评判。达到创建考核标准的,给予一线采煤标杆班组7000元、一线掘进标杆班组5000元、二三线标杆班组4000元,标杆头面5000元,标杆巷道4000元,标杆硐室3000元的奖励,并对挂包人员给予400/人的奖励;连队进行“四标”项目申报后在矿动态检查考核中,达不到创建细则规定和达标规划分的,按申报项目奖励标准对申报单位、挂包人员进行对等处罚。通过“四标”创建活动,掀起全矿班组争创标准化标杆的热潮,调动连队、班组、岗位人员自觉做好现场“隐患处置、标准作业、文明生产、环境卫生、设备整洁”的积极性,促进标准在现场落地生根。

四是坚持标准化“奖头罚尾”。矿对基层连队的标准化实行每月三次交叉检查,明确11个专业、17个基层连队的月度标准化达标规划分为95分,在当月交叉检查、领导小组复查后,对评比获矿第一名的给予一线连队上浮当月工资总额5%,二、三线连队上浮当月工资总额2%;基层连队在季度内连续3个月获第一的给予队管及挂包人员1800/人奖励;年度内8个月获得第一的给予队管及挂包人员3500/人奖励;对获广能公司季度考评专业第一名的,给予相应专业一线连队上浮当月工资总额8%,二、三线连队上浮当月工资总额3.5%的奖励;仅2017年矿给予上级验收、日常动态达标的专业、连队奖励达206.44万元,对标准化日常动态不达标的专业、连队处罚94.8万元,极大地调动了全员搞标准化的积极性,形成了你追我赶的竞争格局。

以标准化促进灾害治理

一是突出瓦斯灾害标准化治理。对瓦斯抽采不达标或评估未通过的采掘面,矿坚决不安排生产作业;强化瓦斯监测监控,确保瓦斯监控、现场检测和抽采数据真实;优化矿井通风系统,保证采掘工作面风量供给稳定可靠;建立综合防尘系统和监管监测系统,消除粉尘和煤层自燃事故。

二是突出矿井水患标准化治理。定期普查隐蔽灾害因素,针对性制定“采空区、断层、瓦斯富集区、地下含水体”等隐蔽灾害防治措施;采取物探、钻探等探测手段,查明水害威胁区域水情,作出科学分析判断和评价并进行专项治理。

三是突出采掘顶板标准化管理。矿明确了顶板管理职责,定期开展了专项整治,重点加强采面上下出口超前支护、支架接顶、防飞矸设施使用,煤巷顶帮支护,过地质构造带锚杆网、喷浆的监督管理,严格落实设备安装和回撤起吊标准,杜绝顶板事故。

四是突出机电运输标准化整治。矿加强供配电设备设施和采掘面机电设备维护,每班落实人员对防突区域电器设备、监控设备断电功能进行检查确认,保证电器设备供电质量、监控断电功能可靠;加强轨道质量和斜坡提升、机械传动部位、煤仓口安全防护设施的日常监管。

 

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