安全计划不能纸上谈兵

来源:机运队  作者:蒋昌明 ​  发布日期:2018-12-10

新的一年即将来临,各个单位又在开始制订新年的安全计划了。但笔者据往年的情况注意到,在我们有一些基层队和班组中,制订一年一度的安全计划,存在着不少这样或那样难以兑现的“白条”。

安全计划是各单位根据各自实际情况制定的安全奋斗目标,单位各基层队、班组也制定安全计划,预先拟定具体的行动内容和实施步骤。但在一些人的心目中,计划归计划,落实归落实,缺乏应有的重视和高度的责任感。如果安全计划有一些被打折扣或打“白条”, 那么各基层的安全工作就会出现这样或那样的漏洞,安全就会贬值。笔者认为,这一现象,无疑是由一些基层管理人员的主观主义和形式主义造成的。年初千辛万苦制订出来的安全计划,到年末一总结,能兑现的寥寥无几,有的甚至是交了白卷。这不能不让职工对这些管理人员的做法感到心寒。

制订一年一度的安全计划,犹如一场近在咫尺的大战前的谋略,既要“运筹一帷幄,决胜千里”, 又要“知彼知己,百战不殆”, 来不得半点纸上谈兵。不能兑现的安全计划,宁可弃之,也不能让它变成一张“白条”。

俗话说:“说一千,道一万,关键在于踏踏实实的干。”制订的安全计划,应该不折不扣地去抓落实,朝着安全目标去努力奋斗。它不是用来“装点门面”, 走走过场,甚至作为应付上级检查的一种手段,那样非但于事无补,反而会产生负面效应。因此,安全计划切莫再纸上谈兵了。


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